→ skos:note → "Viele bestehende Geschäftsmodelle sind durch eine starke Komplexität
gekennzeichnet. Doch in vielen Fällen ist weniger mehr. Um die Komplexität
reduzieren zu können, ist es in vielen Fällen hilfreich, Elemente
herauszutrimmen (löschen). Die Funktion, die das herausgelöschte Element
übernommen hat, wird dann an ein anderes Element innerhalb (oder außerhalb)
des Geschäftsmodells (z.B. Kunden, Wettbewerber, Stakeholder)
übergeben."@de, "Многие существующие бизнес-модели характеризуются большой сложностью. Но во
многих случаях меньше значит больше. Чтобы уменьшить сложность, во многих
случаях полезно свернуть элементы (стереть их). Функция, которую выполнял
свернутый элемент, при этом переносится на другой элемент внутри (или вне)
бизнес-модели (например, на клиенты, конкуренты, заинтересованные
стороны)."@ru, "Many existing business models are characterized by a strong marked
complexity. But in many cases, less is more. In order to reduce complexity, in
many cases it is helpful to trim (delete) elements. The function of the
deleted element has to be transferred to another element within (or outside)
the business model (e.g. customers, competitors, stakeholders)."@en
→ skos:example → "Companies like YouTube enable customers to become producers and thus trim
out their own producers. (Prosumer business model)"@en, "Unternehmen wie YouTube ermöglichen es den Kunden, selbst zu Produzenten zu
werden und trimmen damit eigene Produzenten heraus. (Geschäftsmodell
Prosumer)"@de, "Компании, как YouTube, позволяют клиентам стать производителями и таким
образом свернуть своих собственных производителей (бизнес-модель
Prosumer)."@ru